携春风抖擞精（jīng）神，鼓干劲力开新局。在2025年2月10日(农历正月十三)春节后上班的（de）第一天（tiān）下午，公司（sī）立（lì）马召开（kāi）节后收心（xīn）会（huì）暨（jì）复工复产动员会，公（gōng）司（sī）中层以上管（guǎn）理人员（yuán）参（cān）加了（le）会议，公司党委书记（jì）、董事长、总经理张（zhāng）新（xīn）子主（zhǔ）持会议并作了讲话。

　　讲话要求，公司上下要迅速收心归位，不能还沉浸于过年，心神不安，纪律散漫;要（yào）紧张起来，积极（jí）全身心投入公司经营生产各项工作，为实现一季度“开门红”和全年目标任务奠定良好（hǎo）基础。

　　讲（jiǎng）话明确，近期的（de）主要工作（zuò），一（yī）是要抓紧做好年度目标责任书的制定、完善和签订工作;二是要围绕年度大纲确定公司（sī）经营指标，抓紧组织开展营销工作会议和结（jié）晶器（qì）项目推（tuī）进（jìn）工作（zuò）会（huì）议，做好指标实现的落实工作（zuò）;三是抓紧实施做（zuò）好（hǎo）特种产品生产线（xiàn）的（de）复（fù）产工作;四（sì）是要抓紧（jǐn）筹划，实施好年轻焊工、关键工（gōng）序（xù）岗位人员培养培（péi）训工作（zuò）。

　　讲（jiǎng）话还明确（què），市场开发部和生产技术部要站（zhàn）位公司长远发展，加强协作，确保年度新（xīn）产品结晶器和风口项目开发工作实（shí）现技术（shù）、工艺和市场上的（de）三大突破。

　　讲话还要求，公司各级管理人员，一定要（yào）明晰（xī）岗位职责，强化（huà）作为意识，放下（xià）领导身份，融入工作，亲力勤为，要（yào）以维护（hù）公（gōng）司（sī）利益（yì）和（hé）促进发展为出发点，培（péi）养锤炼良好的作风。

　　讲话（huà）强调，公司经营生产工作要坚持公（gōng）司发展和改善员工（gōng）生活的思想不动摇，坚持“点（diǎn）线（xiàn）面”的产业发展方向不动摇;坚持“开源（yuán）节流、查疏补漏”行动不动（dòng）摇（yáo）。要在生产、质量、业务（wù）和（hé）后勤（qín）等各项工作全（quán）面贯彻和落实“三个坚持”，在提升产能、提高质量和（hé）有效（xiào）控制成本的同时（shí），实现员工（gōng）收入（rù）水平的增（zēng）长。

　　讲话还对（duì）公司生态建（jiàn）设管理、企业（yè）文化建设、档案管理和ERP项目建设工作提出（chū）了要（yào）求。

　　会议号召，2025年是公司（sī）谋新求变的重要之年（nián），希望全体（tǐ）员（yuán）工以（yǐ）饱（bǎo）满（mǎn）的热情和昂扬的斗（dòu）志（zhì）投（tóu）入新一年工作，以“起步即冲刺，开局即决战（zhàn）”的（de）工作姿态，为实现（xiàn）全年目标任务开好（hǎo）局，起好（hǎo）步。